需求评估
梳理业务目标、用户路径、系统边界、优先级、预算区间和上线风险。
阶段验收需求、原型、开发、上线分阶段确认
代码可移交项目资产、部署文档和源码归档清晰
长期维护上线后支持修复、优化和版本迭代
服务范围
覆盖软件项目从立项到上线后的关键环节。
OneXian 不是单点外包，而是围绕项目结果组织交付，让需求、设计、研发、上线和后续维护形成闭环。
产品与交互方案
输出信息架构、关键流程、页面结构、后台模型和可执行开发范围。
前后端开发
完成 Web、小程序、管理后台、接口服务、数据库、权限和第三方集成。
部署上线
处理服务器、域名、环境配置、发布流程、基础监控和上线检查。
运维与迭代
上线后持续处理问题修复、功能优化、数据反馈和新版本迭代。
技术协同
可配合客户现有团队，补齐架构设计、研发人力、交付管理或代码评审。
交付流程
让项目在每个阶段都有明确产出和验收依据。
- 需求接入提交项目背景、业务目标、当前阶段和联系方式。
- 评估沟通判断项目范围、技术复杂度、交付周期和关键风险。
- 方案报价明确功能边界、技术路线、里程碑、交付物和费用。
- 设计研发按阶段推进原型、前端、后端、后台和接口联调。
- 上线验收完成部署、测试、问题修复、文档归档和项目交付。
- 维护迭代根据业务反馈继续优化体验、性能、流程和功能版本。
适合咨询的项目类型
适合需要完整开发能力，但暂时没有成熟技术团队的业务方。
业务管理系统
订单、客户、库存、财务、审批、报表、权限、工作流等内部系统。
平台与交易产品
预约、下单、支付、会员、分销、内容、课程、服务交易等平台型项目。
小程序与移动端
面向用户增长、服务预约、门店业务、活动运营和移动办公的轻量应用。
AI 与自动化工具
知识库问答、内容生成、流程自动化、数据处理和内部效率工具。
交付标准
专业感来自可控过程，而不是页面上写满承诺。
每个项目都会围绕范围、排期、风险、验收和后续维护建立清晰边界。需求方可以在每个里程碑看到进度和可验证产出。
- 需求文档
- 关键业务流程、角色权限、数据字段和验收标准。
- 研发交付
- 前端页面、后台管理、接口服务、数据库和第三方集成。
- 上线资产
- 部署环境、源码、账号权限、操作说明和维护建议。
需求收集
提交项目需求，获取初步评估建议。
表单用于收集项目背景和联系信息。收到需求后，可进一步确认范围、周期、预算和合作方式。